6月25日，我院创建三级中医医院再动员大会在医院五楼会议室隆重召开。市卫生局局长杨琼、中医科科长黄长豹、院领导班子成员及全院中层干部参加了会议。大会由副院长顾天鸽主持。

首先，院长徐化宇发表了重要讲话。徐院长指出，创建三级中医医院是我院2012年工作任务的重中之重，在医院发展，甚至全市卫生事业发展中都意义。6月19日，国家中医药管理局重新修改确定了新一轮等级评审标准和要求，新的等级评审管理办法中规定：本地级市卫生规划是三级中医医院、拥有400张床位以上的二级中医医院可申报二级升三级的等级评审，评审时间为8月10日到9月10日。我院符合上述条件，可以申报。但创建时间提前，任务加重，所以大家要进一步认清存在的问题和差距，找准思路，改变措施，确保效果。

    徐院长对照标准客观分析了医院目前创建工作存在的差距和困难，并指出虽然存在困难但我们仍要坚定创建的信心。徐院长说，信心是创建成功不竭的动力源泉，当前我们要从四个方面寻找自信：一是，要从机遇中找自信。国家开展新一轮等级评审是医院发展史上二十多年来没有的机遇，机遇就是成功的台阶。我们一定要勇于担负起这一光荣而艰巨的的历史使命，抓住机遇不流失；二是，要从我们自身成功的经验中寻找自信。近两年，我院整体医疗服务水平明显提升，住院人次、门诊量等持续攀升，原址改扩建项目积极申请、协调后更改为整体搬迁新建并开工建设等等，这都是我们成功的案例、自信的源泉；三是从创建成效中寻找自信。我们抢抓国家新一轮医院等级评审的机遇，积极申请，协调汇报，得到了各级主管部门的大力支持。前期，医院成立了创建办，召开了全员动员大会，印发了评审任务分解表，组织相关负责人外出参观学习，邀请上级医院专家指导、培训，组织参加各级评审培训班，经过努力，完成了等级评审的12项核心指标，将418项评审指标任务分解落实，各项工作有序推进，取得显著成效；四是从迎检技巧中找自信。通过多次培训我们知道有些做了的工作资料整理规范效果会更好。端正态度，规范资料，提高自信，形成良好的迎检印象同样是迎检过程中展示工作的有效措施。针对下一步工作，徐院长提出三点要求：首先要分解责任，强化领导，形成院长-分管院领导-责任科室-责任人直线管理的有效模式，严格按照创建任务分解表明确措施，抓好落实；其次要加强调度，善于督促，相关科室间相互沟通，协调配合，团结协作，提高效率；最后是落实责任，奖惩分明，确保成效。徐院长强调，现在已经到了创建的关键时刻，我们一定凝心聚力，全力迎评创建，争取取得好的成绩，交上一份满意的答卷。

    副院长段成英