9月2日下午，医院在三楼会议室召开科主任例会，论证医院学科建设发展状况。医院党委副书记、院长甘志浩，党委副书记田传鑫，副院长刘颖、宋永涛，院长助理程俐以及临床、医技科室科主任参加会议。会议由程俐主持。

   程俐首先从人才培养、科室建设、专业发展三个方面要求大家充分发挥科主任的积极性和能动性，就怎样打造好本科室的学科建设进行表态论证。随后，王延生、李爱玲、吕守礼、赵茹贵等科室主任依次发言汇报分析了本科室业务开展情况和科室发展方向，并提出了当前面临的困难和问题。

   甘志浩肯定和感谢了大家对医院发展提出的合理化建议，表示医院也会畅通诉求通道，与大家同频共振。他针对促进医院发展的关键问题提出六点要求：一是要明确医院功能定位。科主任作为学科发展带头人，要重视例会的重要性，做好科室发展规划；二是大家要以新领导班子健全为契机，认真思考如何加强科室学科建设，营造团结一致，凝心聚力，实实在在干事创业的良好氛围；三是围绕“量、质、发展”关键词开展下一步工作。要想方设法增加门诊量、住院量，只有量的积累才能有快速成长；持续提升医疗质量，保障医疗安全；注重人才培养，抓科研、重点科室建设，促进医院快速发展；四是重点抓专科专病建设。科室要集中做好优势病种，用好优势条件，突出专科特色，瞄准定位错位发展；个人要有专长、精专长、亮本领、有底气；五是科室要注重优化人才梯队。制定有效的人才培养规划，逐渐形成金字塔形人才梯队，提高年轻医务人员的综合救治能力，发挥高年资医务人员专业化趋势，亮出资深专家的真本领；六是明确医院下一步发展方向：坚定不移、旗帜鲜明的走“突出中医特色，中西医并重协调发展”的道路，创新中西医品牌，提高医院综合实力。