——市中医医院努力打造发展新优势  

   近年来，市中医医院围绕“筑巢”和“引凤”作文章，一方面想方设法增加住院面积建设，引进先进的医疗设备，改善群众的就医环境等；另一方面，把人才培养、人员整体素质提升和人才引进作为谋求医院发展的一项重要战略措施来抓。

  严格标准，规范流程，选拔高质量人才。自2010年以来，几任中医医院领导班子着眼医院长远发展，科学制定了《十二五人才引进规划》和《人才培养实施方案》，建立起数量充足、结构合理、整体素质较高的中西医人才队伍。尤其是近几年，医院招聘新职工基本以硕士研究生为主，严格按照市人社局和市卫计局的指示，对人才的年龄、学历、专业、资格准入、政治和身体素质等进行了明确限定；在选拔方式上，经资格审查符合医院招聘条件，医院会同市人社局、市卫计局，组成面试专家组，根据报名人数情况分别在大学和医院进行面试,符合聘用条件的即时签订就业协议书。

  2015年招聘硕士研究生13名，他们在各自工作岗位中显现出较强的工作能力和很高的政治素质，为中医院的发展夯实了人才基础。截至目前医院共有博士研究生1名，硕士以上研究生76名，拥有全国高层次优秀中医临床人才1人，山东省名中医专家2人，枣庄市名中医3人，临床经验30年以上的老中医专家10余人，高级职称75人，中级职称270人，人才梯队渐趋合理，基本达到国家要求的比例。

  技能与素质的提升从“头”开始。为让新员工尽快适应医院新的环境和岗位要求，每年新员工正式上岗前都要接受系统培训。培训的内容包括中医药文化和医院文化、管理规章制度、医疗质量核心制度、病历的书写、院内感染管理、抗生素的应用、公共卫生管理、医疗安全、计划生育管理、信息化的应用等知识。

  岗前培训从不同角度引导新员工尽快进入自己的职业生涯，勉励大家树立专注职业、终身学习的理念，强调医院、团队与个人间的相互融合。用岗前培训打牢基础，使他们尽快成为医院未来的主力军。

  重视培养，强化锻炼，多渠道提高人才队伍整体素质。目前，引进的人才仍不能满足一线临床科室的需要，因此人才培养以外出进修和科室学习培训为主，具体有以下五个途径：一是，充分发挥科室高年资技术人员的传帮带作用，通过科内带教达到同等级的专业技术水平；二是，科室结合专业发展特点，有组织地开展科内学术讲座和讨论，积极参与各类学术交流活动，为科室在培养专业人才中营造氛围；三是，积极聘请上级医院专家开展门诊坐诊、手术带教，通过专家的带教来快速提升专业技术水平；四是，合理安排科室岗位设置，尽可能将培养对象送上级医院进修学习，医院在学习政策待遇上给予倾斜。近三年，在职学习取得研究生学历的2人，院派到省级及以上医院研修45人次，市级三甲医院进修30人次，参加各类学术交流60余人次。同时还积极申办省、市级中医药继续教育项目，邀请院内外专家举办业务讲座。五是，开展中医传统师承教育，三年来共选择经验丰富的高年资中医药专家11人和具备培养潜质的中青年学术继承人27人进入中医师承教育体系，充分发挥老专家的传帮带的作用，继续和发扬老中医的学术经验。

  人才素质的提升，促进品牌科室成长。有了高素质的人才队伍，极大促进了重点科室建设，一批品牌科室在鲁西南形成：中风病科、脾胃病科、骨伤科、肿瘤科、心血管病科、内分泌病科被定为国家和省、市级重点专科；以中医、西医内科和外科相结合为特点的糖尿病诊疗中心优势突出；以院前急诊急救、ICU、手术室为中心，其他科室有效配合的危急重症抢救的“绿色”通道在市内有很大影响力。

  市中医医院通过人才队伍建设，形成“科有特色、人有专长”的发展态势，打造具有自身特色的医疗体系，提升了竞争力，为医院持续、健康、快速发展积蓄了力量。目前，一批具有创新意识和开拓精神的医学精英在这里携手合作，尽情展示21世纪中医名院风采。　　    

                                                                                                          张玲