——市中医医院扎实推进综合改革试点工作侧记

    市中医医院自列入县级公立医院综合改革试点医院以来，按照市政府关于县级公立医院综合改革的实施方案安排，扎实推进综合改革工作。自2014年10月1日零时起，该院取消全部西成药品15%的加成，所有药品（除中药饮片及院内制剂外）实行“零差率”销售，并严格按照国家基本药品目录执行，这也是本次改革方案的重头戏。在实施药品零差价的一个多月来，仅此一项医院就减少药品收入54万余元，切实让患者得到了实惠。

　  虽然业务收入减少，但该院通过探索科学合理的措施，不断提升服务质量和水平，更好地服务广大人民群众，通过增加服务量来抵消业务收入，减少带来的不利因素，具体做法有：

    一是提高服务质量，增进服务内涵，向服务要市场，向服务要效益。该院先后采取了一系列的便民和惠民措施，如免费治疗白内障、实行小儿疝气等单病种限价、逐村入户送医送药等，用实际行动构建和谐的医患关系。

    二是改善基础设施，方便患者就医。在环境建设方面，克服空间狭小、设施老化等困难，通过优化组合增加业务用房，装修病房，增设门诊电梯，使老院区干净整洁，面貌一新，提升患者温馨舒适的就医环境。

    三是不断增加临床服务项目，努力扩大医疗服务市场。购进了多项先进医疗设备，加强皮肤科、五官科等业务科室建设，开展低温等离子电切扁桃体等一系列新业务新技术，不断提升医疗服务能力。

    四是重视人才队伍建设。为了不断提高医疗水平，该院近两年先后派出50多人次外出进修；邀请上级医院的专家来院讲座和临床指导100多人次；引进硕士以上高学历人才及急缺专业技术人员20多人，并改革薪酬分配机制，提高员工工作积极性。

    通过这些措施的落实，该院的医疗服务技术水平有了大幅度提升。周永勤院长也多次强调，在药品零差价制度使医院原有利益受到冲击的情况下，随着公立医院综合改革的不断深入，医院只有内部挖潜，立足于百姓、服务好病人，提高服务水平，增加业务量，科学地把握好服务患者和促进医院发展的关系，才能使医院各项事业不断进步，为滕州的卫生事业发挥更大作用。