为了积极引导护士实现自身价值，提高工作积极性，我院护理部组织2013年招聘的69名护理人员进行了6个月的科室轮转，并于2月12日召开了选科、定科会议。

　  根据医院的安排，本着公平、公开、公正、自主的原则，以遵从志愿为前提，根据临床各科护理工作需要，护士长拟定科室护士需求数量，上报护理部，护理部综合统筹安排后上报院领导审批。2月12日上午，医院领导亲临现场，参加了本次会议，对护理人员进行选科、定科安排。  第一轮对选报人数少于或等于拟定人数的科室，以护理人员所填第一志愿为准进行定科；第二轮对选报人数多于所拟定人数的科室，按照考试成绩先后顺序点名依次抽签，当场公布；第三轮所有剩余人员，对选报者较少的科室和无科室接收的人员再次按照成绩先后顺序依次抽签，当场公布所定科室。

    经过三轮有序的选择，69名护理人员全部挑选了科室。通过这次活动，体现了医院管理模式下用人制度的透明化，有力地化解了用人矛盾，增加了护理部对护士人事任用的宏观调控能力，有利于增强护士长及护士的主人翁精神，激发她们爱岗敬业的职业意识，优化护理队伍配置，开创了护理管理的新模式。