我院自今年年初“三级乙等中医医院”挂牌以来，不断探索科学高效管理新模式，强化内涵建设，提升服务水平，启动了“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续整改活动。

院领导班子非常重视中层干部的能力培养，针对医院目前发展需要，制定了2013年中层干部培训计划，分期分批有目的的组织多种培训学习活动。相继开展拓展训练、领导力与执行力提升、医护人员服务礼仪培训、医务人员职业人生规划定向培训、心灵沟通与团队建设、医院科室管理的艺术与创新等，全面提升医院团队凝聚力、领导力、执行力和创新管理能力。进一步提高了参训人员对医院学科规划、建设、管理和经营的认识，掌握了管理者应具备的核心管理技能，获得了管理理论上的理解与升华

通过各类专项培训，提高了管理干部的基本素质和管理水平，更新了中层干部的观念，创新了思维模式，不断提升领导力和执行力，适应医院改革发展需要，提升了医院的“软实力”。将有力促进该院2013年工作计划中“学科建设年”活动的推进和落实。

                                         丛晓静